Les outils pour maîtriser les dépenses publiques (GAR, TOFE, CDMT) (Best-seller

07–19 Fév / 06–18 Juin / 14–26 Nov 2022

Objectifs

● Identifier et analyser les principaux mécanismes de gestion des dépenses publiques.

● Maîtriser les outils de gestion des dépenses de l’État..

● Améliorer le cadrage, l’exécution et le suivi du Budget

Public concerné

● Cadres exerçant des responsabilités dans les services financiers.

● Responsables de l’audit, de l’inspection et du contrôle.

● Cadres des ministères de l’Économie, des Finances et du Budget.

● Membres de la Cour des comptes, des assemblées et commissions parlementaires.

● Analystes macro-économiques, conseillers en finances publiques

Programme

La gestion des dépenses publiques axée sur les résultats (GAR)

● Les éléments constitutifs de la gestion axée sur les résultats.

● L’évaluation et la mesure de la performance, le projet annuel de performance et le

   rapport de performance.

● Les nouvelles formes de prise de décision budgétaire, d’exécution, de suivi et de

   contrôle des dépenses publiques.

● La gestion par programme et le pilotage des stratégies de développement.

 

Le TOFE et la programmation financière

● Le tableau des opérations financières de l’État et la place des finances publiques dans

   l’économie nationale.

● Le solde budgétaire et le financement du déficit budgétaire.

● Les différents postes du tableau des opérations financières de l’État : les dernières

   évolutions.

● La programmation financière, le cadre macro-économique et l'analyse de la viabilité de   

   la dette.

● Les projections du TOFE (analyse de la soutenabilité de la dette publique et des

   dépenses publiques à moyen et long terme).

 

Le cadre des dépenses à moyen terme (CDMT)

● La place du cadre des dépenses à moyen terme dans les réformes des finances

   publiques.

● L’articulation entre les stratégies nationales, le cadre macro-économique, le cycle

   Budgétaire et le processus CDMT.

● Le CDMT et la gestion axée sur les résultats : principes de base et orientations

   possibles, conditions de réussite.

● L’élaboration du cadrage budgétaire à moyen terme (CBMT) et des CDMT sectoriels ;

   les arbitrages pour l’allocation des ressources.

● L’élaboration d’une stratégie nationale d’investissement

● Les nouveaux outils budgétaires dans le cadre de l’harmonisation régionale.

EXPERTISE - COMPÉTITIVITÉ - DÉVELOPPEMENT

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Quelques références

La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets