Le pilotage par la performance : démarche et organisation d'une mission d'audit 

14–24 Mars /04–14 Juil /10–20 Oct 2022

Objectifs

● Consolider sa connaissance des concepts et principes de l’audit et du contrôle dans le

   secteur public.

● Acquérir les méthodes et outils nécessaires à l’audit financier et de performance.

● Maîtriser la démarche d’audit et savoir mener une mission d’audit financier et de 

   performance d’une entité administrative

Public concerné

● Directeurs et responsables financiers du secteur public.

● Cadres des ministères de l’Économie, des Finances et du Budget.

● Cadres de l’Inspection Générale des Finances et de la Cour des comptes.

● Responsables de l’audit, de l’inspection et du contrôle au sein de ministères ou

   d'administrations

Programme

Les dispositifs et les caractéristiques de l’audit comptable, financier et de performance

● Les différents types d’audit interne ou externe, de contrôle et d’inspection.

● Les relations entre l’audit financier, l’audit de performance et les autres logiques d’audit et

   de contrôle.

● Les spécificités de l’audit en secteur public ; la place de l’audit interne et externe dans la

   modernisation de la gestion publique.

● Les normes professionnelles ; la charte de l’audit et la déontologie de la fonction ; les

   normes de qualification, de fonctionnement et de mise en œuvre.

● Les caractéristiques de l’audit comptable et financier

● La certification des comptes.

● La performance dans le contexte de la gestion axée sur les résultats.

● Les caractéristiques de l’audit de performance ; les principes essentiels du contrôle de

   performance.

 

L’organisation et la réalisation d’une mission d’audit financier et de performance

● La démarche de l’auditeur et la place de l’audité.

● La planification de l’audit, l’étude préliminaire et le plan d’enquête.

● La phase de l’examen :

-  les objectifs et la méthodologie,

-  les outils de l’audit (éléments probants chiffrés ou descriptifs, informations qualitatives,

   constats, examens de documents, entretiens et enquêtes, analyses de données, etc.),

- l'exécution du contrôle.

● La formulation des recommandations et le rapport d’audit.

● Le suivi des plans d’action et la démarche post audit

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Quelques références

La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets