La gestion environnementale et sociale des projets (EES, EIES et suivi des PGES)

07 – 19 Mars /04 – 16 Juil /17 – 29 Oct 2022

Objectifs

● Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environnementale

  (EES ou EIES).

● Être en mesure de comprendre et d’analyser les impacts environnementaux et sociaux des

   projets.

● Être capable d’analyser et suivre la mise en oeuvre des plans de gestion 

   environnementaux et sociaux (PGES).

Public concerné

● Cadres en charge de l’environnement et du développement durable.

● Responsables de la conception de projets et programmes de développement.

● Cadres des ministères en charge de la préparation, du suivi et de l’évaluation des

   programmes et projets.

● Cadres de programmes et projets.

● Responsables de structures et d’agences de développement national ou régional

Programme

Les évaluations environnementales (EES ou EIES)

● Les exigences nationales et internationales du développement durable, et les

   Engagements internationaux.

● L'évaluation environnementale et sociale des politiques publiques : l'évaluation

   environnementale stratégique (EES).

● L'évaluation environnementale et sociale des programmes et des projets : EIES, étude

   de risques, etc.

● Le cadrage préalable pour identifier les enjeux et l'élaboration des termes de référence

   ou cahiers des charges.

● La structure du rapport d'EES ou d’EIES.

● L’analyse de l’état initial du site du projet.

● Les interactions entre activités, effets et éléments de l’environnement.

● Les méthodes et outils d’analyse des impacts : Check-lists, matrices, Delphi, modèles,  

   Analyse uni et multicritères.

● La définition des mesures d’atténuation et des variantes pour optimiser le projet; le plan  

   de gestion des impacts environnementaux et sociaux (PGES).

 

La prise en compte et l’accompagnement des impacts sociaux

● Les plans de consultation des parties prenantes.

● L’état des lieux et la méthodologie de collecte des données socio-économiques et de

   santé.

● L’analyse des impacts probables du projet sur la population, l’habitat, les modes de vie,

   La santé

● La définition et la programmation des mesures d’atténuation ou de compensation : volet

   Social du plan de gestion (PGES).

● La conception et la mise en oeuvre de plans de réinstallation des populations.

● La mise en oeuvre des mesures de compensation.

 

Le suivi de la mise en oeuvre du PGES

● Le rôle des différents acteurs dans la mise en oeuvre du PGES.

● Les consultations publiques et les exigences de diffusion de l'information.

● Les indicateurs de suivi de la mise en oeuvre du PGES, les indicateurs et le tableau de

   bord de performance environnementale.

● La rédaction du cahier des charges pour le recrutement d'un prestataire et le suivi des

   réalisations.

● Les mesures d'atténuation, les outils de programmation et de suivi environnemental et

   social

● La capitalisation des expériences

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Quelques références

La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets