La gestion dynamique des ressources humaines

01 – 11 Fév/18 – 28 Avril/13 – 23 Juin 2022

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Objectifs

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● Comprendre les nouveaux enjeux de la GRH.

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● Maîtriser les missions du responsable des RH dans le secteur public.

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● Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH.

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● Développer une approche stratégique et prospective de la GRH

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Public concerné

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● Responsables des ressources humaines.

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● Cadres en charge de la gestion du personnel.

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● Directeurs généraux d’administration

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● Directeur d’organismes publics ou parapublics.

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Programme

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Le positionnement et l’organisation de la fonction RH

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● De la gestion administrative du personnel à la GRH.

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● L’évolution du rôle et des missions des Directions des Ressources Humaines (DRH).

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● Les fonctions et l’organisation de la DRH.

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● Les relations entre la DRH, les autres directions et le personnel.

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● Le rôle du responsable RH et des autres acteurs des RH (délégation, information,

   communication, facilitation, etc.).

 

Manager les processus RH

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● Le processus et les outils de recrutement et d'intégration

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● la mobilité et le renouvellement du personnel :

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-  la classification des emplois, la description des postes,

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-  la gestion des carrières, la gestion des talents

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● De la notation administrative à l’évaluation de la performance :

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-  la motivation et les contrats d’objectifs,

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-  l’entretien annuel d’évaluation.

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● La rémunération comme outil de management.

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● La formation pour le développement des compétences.

 

Développer la stratégie RH

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● Le pilotage des effectifs : définition des indicateurs et tableau de bord.

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● L’organisation de la gouvernance RH :

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-  les politiques RH et le schéma directeur,

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-  le bilan social et les tableaux de bord

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● Le management par les compétences et les perspectives ouvertes par la GPEC