La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents 

11 – 21 Avril/06 – 16 Juin/08 – 18 Août 2022

Objectifs

● Comprendre les enjeux de la gestion des talents pour la performance des organisations.

●  Savoir identifier les talents et les potentiels dans son organisation

●  Connaître les outils et méthodes à mettre en place pour développer et fidéliser les talents

Public concerné

● Responsables des ressources humaines.

● Cadres en charge de la gestion du personnel.

● Directeur ou gérant d'entreprise

● Directeurs généraux d’administration.

● Directeur d’organismes publics ou parapublics

Programme

Les enjeux de la gestion des talents

● L'impact des talents sur la performance des organisations.

● Les enjeux concurrentiels et le débauchage.

● Les notions de performance, compétences et potentiel.

● La classification des personnels en talents, experts, potentiels et haut potentiels.

 

L'identification des talents et des potentiels

● Les critères d'identification des talents et la construction d'une grille d'analyse.

● Les outils de détection des potentiels : tests, entretiens, 360°.

● La revue de personnel: faire l'état des lieux des talents.

● Le rôle de la Direction des Ressources Humaines et des managers.

 

Le développement et la fidélisation des talents

● L'identification et la prise en compte des attentes des talents.

● L'adaptation des processus RH pour favoriser la fidélisation : formation, mobilité,

   rémunération.

● Les outils de développement des haut potentiels : coaching, co-développement, réseaux,

   universités d'entreprises, etc.

● Une démarche globale : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)

EXPERTISE - COMPÉTITIVITÉ - DÉVELOPPEMENT

  • Nous mobilisons des Experts Internationaux de haut niveau pour donner aux projets de nos Partenaires une crédibilité internationale

  • Une expérience large des contextes professionnels du continent africain et de ses particularités

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Catalogue de formation 2022 - Renforcement des capacités 2022
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Quelques références

La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets