La gestion axée sur les résultats (GAR) :

le monitoring de projets 

14 – 24 Fév/02 – 12 Mai/04 – 14 Juil 2022

Objectifs

● Comprendre la démarche de monitoring de projets

● Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats.

Programme

De la conception du projet à sa mise en œuvre

● Définition des concepts clés.

● Le cycle de projet et le cadre logique : définition des objectifs, des activités, des résultats,

   des impacts attendus, des indicateurs et des hypothèses.

● Les avantages et les limites de l’approche projet.

● L’intérêt du monitoring des programmes et projets.

 

Le monitoring de projet selon la gestion axée sur les résultats (GAR)

● Les méthodes et techniques du monitoring de projets.

● La définition du système de monitoring.

● Les relations entre le suivi opérationnel et le monitoring.

● Le choix des indicateurs et la conception du tableau de bord.

● L’identification des sources de données et l’élaboration de la méthodologie de collecte des

   données.

● L’analyse des écarts et l’adoption des actions correctives.

● L’adaptation et la révision des indicateurs et objectifs au cours du programme/projet.

● La diffusion des résultats du monitoring

EXPERTISE - COMPÉTITIVITÉ - DÉVELOPPEMENT

  • Nous mobilisons des Experts Internationaux de haut niveau pour donner aux projets de nos Partenaires une crédibilité internationale

  • Une expérience large des contextes professionnels du continent africain et de ses particularités

1/5
Catalogue de formation 2022 - Renforcement des capacités 2022
1/12

Quelques références

La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets