La gestion axée sur les résultats (GAR) :
le monitoring de projets
14 – 24 Fév/02 – 12 Mai/04 – 14 Juil 2022
Objectifs
● Comprendre la démarche de monitoring de projets
● Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats.
Programme
De la conception du projet à sa mise en œuvre
● Définition des concepts clés.
● Le cycle de projet et le cadre logique : définition des objectifs, des activités, des résultats,
des impacts attendus, des indicateurs et des hypothèses.
● Les avantages et les limites de l’approche projet.
● L’intérêt du monitoring des programmes et projets.
Le monitoring de projet selon la gestion axée sur les résultats (GAR)
● Les méthodes et techniques du monitoring de projets.
● La définition du système de monitoring.
● Les relations entre le suivi opérationnel et le monitoring.
● Le choix des indicateurs et la conception du tableau de bord.
● L’identification des sources de données et l’élaboration de la méthodologie de collecte des
données.
● L’analyse des écarts et l’adoption des actions correctives.
● L’adaptation et la révision des indicateurs et objectifs au cours du programme/projet.
● La diffusion des résultats du monitoring
EXPERTISE - COMPÉTITIVITÉ - DÉVELOPPEMENT
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Nous mobilisons des Experts Internationaux de haut niveau pour donner aux projets de nos Partenaires une crédibilité internationale
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Une expérience large des contextes professionnels du continent africain et de ses particularités
Renforcement des capacités
La planification et le suivi opérationnels de programmes et projets
La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets
Renforcement des capacités
