Concevoir et piloter les tableaux de bord budgétaires
07–17 Fév /06–06 Juin/ 10–20 Oct 2022
Objectifs
● Maîtriser la conception et l’élaboration des indicateurs clés pour le suivi annuel de la
gestion des finances publiques
● Maîtriser l'élaboration des tableaux de bord budgétaires et leur diffusion.
Programme
Présentation du tableau de bord budgétaire
● L’utilité du tableau de bord pour le pilotage de l’exécution du budget et la réalisation des
objectifs des politiques économiques et sociales.
● Le tableau de bord, outil de maîtrise des équilibres financiers.
● Le tableau de bord, outil d’aide à la décision.
L’élaboration du tableau de bord
● La liaison entre le tableau de bord et les orientations stratégiques ; la traduction des
orientations stratégiques en objectifs.
● Comment définir la performance et la mesurer ?
● Les différents types d’indicateurs (mise en oeuvre, résultats, impacts).
● Les domaines fonctionnels de la gestion des finances publiques, leurs liens.
● La sélection des indicateurs les plus pertinents au regard des objectifs visés (politiques
nationales et sectorielles, engagements internationaux) et de la qualité des informations
disponibles.
● La préparation des données de base, la vérification et le contrôle de fiabilité.
L’analyse et le reporting
● Le contenu des rapports en fonction des périodicités
● L’organisation de la publication des données (choix des données, régularité, critère de
confidentialité).
EXPERTISE - COMPÉTITIVITÉ - DÉVELOPPEMENT
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Nous mobilisons des Experts Internationaux de haut niveau pour donner aux projets de nos Partenaires une crédibilité internationale
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Une expérience large des contextes professionnels du continent africain et de ses particularités
Renforcement des capacités
La planification et le suivi opérationnels de programmes et projets
La gestion administrative et financière et l'audit des programmes et projets
Renforcement des capacités
